| Ma Direction a peur du web 2.0 ! 5 préjugés répandus... et des contre-arguments pour la convaincre |
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| Jeudi, 15 Octobre 2009 07:59 | |||
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Vous êtes conscients de l'intérêt d'une présence de votre entreprise sur le web 2.0 (blog d'entreprise, Facebook, Twitter, My Space, Flick, wiki...), mais vous n'arrivez pas à convaincre votre Direction de se lancer ? Voici quelques arguments qui pourront peut-être vous aider à lutter contre les 5 préjugés les plus couramment répandus auprès des professionnels qui n'utilisent pas -ou connaissent mal- les blogs et les médias sociaux. Dans cette note :
N'hésitez pas à me faire part de vos retours et / ou de vos questions en commentant cette note ! Préjugé n°1 : On a toujours fait sans : pourquoi changer ? La crainte : La peur de la nouveauté. La méconnaissance des nouveaux enjeux et des évolutions des comportements sur internet. Les faits : Pourquoi changer ? Parce qu'il faut recruter sa cible là où elle se trouve... et désormais, c'est à portée de clic ! Quelques chiffres évocateurs :
Conseils de lecture : Les diaporamas "10 chiffres clefs à propos du web 2.0" et "10 nouveaux chiffres clefs à propos du web 2.0".
Préjugé n°2 : Nos concurrents n'y sont pas. La crainte : Si nos concurrents n'y vont pas, c'est que ce type d'outils ne sert à rien. CQFD. Les faits : Rectificatif immédiat : vos concurrents n'y sont pas... ENCORE. Alternative : vos concurrents y sont, mais vous l'ignorez parce que vous ne réalisez pas de veille sur internet dans votre secteur d'activité. Les évolutions du web vont plus vite que la réflexion des entreprises ; néanmoins, 55 % des entreprises françaises ont engagé une réflexion ou ont lancé leur stratégie sur les médias sociaux (source : Les Echos, octobre 2009). Aux Etats-Unis, comme souvent, les entreprises ont pris un peu d'avance : à lire ici.
Conseils de lecture :
Préjugé n°3 : Il n'y a aucun retour sur investissement avec ce type d'outils. La crainte : Consacrer du temps et/ou un budget, déployer de l'énergie pour des projets qui ne rapporteront rien. Difficulté à évaluer le retour sur investissements (ROI). Les faits : 7 personnes sur 10 témoignent que leur entreprise à retiré des bénéfices réels et mesurables en mettant en œuvre des technologies Web 2.0. C'est ce qu'indique une enquête réalisée par le cabinet McKinsey (How companies are benefiting from Web 2.0: McKinsey Global Survey Results) qui ausculte le phénomène pour la 3e année. Des produits et services plus innovants, mis sur le marché plus marché plus rapidement, un marketing plus efficace, un meilleur partage des connaissances, des coûts opérationnels moins élevés sont les principaux bénéfices cités (source).
Conseils de lecture : - + 55% de trafic supplémentaire sur votre site internet si, en parallèle, votre entreprise a ouvert un blog ; entre + 0,5% et + 20% de trafic supplémentaire grâce à un compte Twitter - les blogs sont générateurs d'actes d'achat - un tableau qui résume sommairement ce que l'on peut attendre d'un blog professionnel (cela vaut également pour les médias sociaux) : meilleure visibilité en ligne, accroissement de l'efficacité des ventes, meilleure maîtrise de la réputation de la marque, apport de nouvelles idées / innovation, etc. (voir ici une récente proposition de traduction en français). Préjugé n°4 : Les blogs et les médias sociaux, c'est pour les ados, pas pour les entreprises ! La crainte : Se baser sur l'utilisation que font ses enfants de ce type d'outils => ne pas comprendre quel bénéfice un professionnel peut en retirer. Penser que ce n'est qu'un jeu. Ignorer les retombées potentielles dans un usage professionnel. Dédaigner ces méthodes de communication, penser que ce n'est pas sérieux. Les faits :
Conseils de lecture : Le diaporama "Bloguer à titre professionnel : 30 diapositives pour comprendre". Préjugé n°5 : Ouvrir le dialogue, c'est inviter les internautes à dire du mal de notre entreprise... La crainte : Donner un écho à des critiques formulées par des internautes à l'encontre de son entreprise. Rendre visibles par tous ces critiques. Se tirer une balle dans le pied. Les faits : L'internaute qui veut se plaindre d'une entreprise le fait déjà (et n'a pas besoin d'attendre que l'entreprise crée son blog pour s'exprimer sur la toile). Résultat : lorsqu'elle décide de rester inactive, au lieu de canaliser le pouvoir de recommandation des internautes sur un outil qu'elle maîtrise, l'entreprise laisse ces critiques se diffuser sans les maîtriser, souvent sans pouvoir y répondre et parfois même sans savoir que ces critiques existent. Conseils de lecture : Pourquoi l'interactivité est un atout (et pas une contrainte).
Cette note est librement inspirée de cet article de Matthew Hodgson
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Blogueurs bourguignons...
et notamment :
A propos du 2.0...
Je rebondis plus particulièrement sur les aspects de stratégie, qui ont également fait l'objet de commentaires sur Linked-In (voir ici : http://www.linkedin.com/newsArticle?viewDiscussion=&articleID=77874108&gid=2075&split_page=1&report.success=Ij5F8KdesZA8C2zOeFYYcGyIMG4JnGX2Fl-DSJ3_c4OAL4TdA2X1ZFLVVGuAL4THqMkk-OQP#comment_3)
Bien évidemment, je vous rejoins complètement sur la nécessité de ne pas s'engager sur le web 2.0 sans avoir élaboré, au préalable, de stratégie pertinente pour son entreprise / son institution !
C'est à mon sens l'étape n°2 (l'étape n°1 étant d'avoir dépassé ses éventuels a priori sur les outils).
@ Xavier, tout à fait d'accord avec toi, bien évidemment, pour conseiller de faire appel à des professionnels pour construire la stratégie et animer cette présence 2.0. Nous sommes bien placés pour savoir que l'externalisation de ce type de prestations est en train de se généraliser chez nos clients (pour des raisons d'ailleurs souvent multiples). J'aime beaucoup ta citation "100% des projets gagnants passent par des professionnels", je sens que je vais la reprendre à mon compte :)
Pour conclure, je précise aux nouveaux lecteurs que ces aspects "stratégie" font régulièrement l'objet de notes sur ce blog, notamment par le biais d'exemples concrets. N'hésitez donc pas à relire la rubrique des exemples en entreprise !
Pour ajouter mon grain de sable, je remarque que la tendance lourde pour les marques est de se focaliser sur les outils du 2.0, en oubliant parfois>>souvent>> que la mise en place de ses outils doit partir d'une réflexion stratégique + de la mise en place de moyens -community management.
Le premier point est de croire que tout cela est simple et donc gratuit. Une majorité de cet élan n'est pas rentable parce que fait par des gens qui s'essayent. Ce qui marche demande de l'investissement et de l'énergie et du professionnalisme.
Le deuxième point est qu'il faut faire attention au projet qu'on veut réaliser. Le pourquoi est à l'origine de tout. Quand on conait le pourquoi, une professionnelle comme toi (ou moi) donne les vrais et bonnes réponses. Attention aux gourous et aux apprentis sorciers...
Tout cela pour dire qu'il y a beaucoup à gagner mais 100% des projets gagnant passent par des professionnels.